Infrastructure et Infrastructure de base

22
Mai

 

Les investissements engagés à ce niveau  ont été  dirigées vers cinq grands axes :

Mise en œuvre du plan de développement urbain Pour Maitriser Les Déplacements Dans La Ville
 
- Réalisation de la Grande Rocade urbaine  dans ses parties, section entre route d'Agadir
et route Souihla, section entre route Guemassa et route Agadir et carrefour route
de Safi et section F pour un montant total de 71,90 millions de DHS.
 
- La réalisation de la  Rocade Interne (11 Janvier et voie Hara) avec ses différents carrefours pour un montant de 34,50 Millions de DHS.
 
- Réalisation de deux axes structurant par la mise en place de couloirs réservés pour BHNS sur axe M'hamid et axe Massira dans l'optique d'augmenter la part de déplacement en Transport Commun  de 4% actuellement à 9% à l'horizon 2015 pour un montant de 210 Millions de DHS.
 
Calibrage des Axes Structurant de la Ville et certains carrefours ( Av Abdelkrim Khattabi – RP 2012 VERS SIDI ABDELLAH GHIAT-route OUAHA – Rpt Massira – Rpt Azouzia, voie ordone ) d'un montant de 147,85 Millions de DHS.
 
Aménagement des carrefours Massira, carrefour route de Safi et section F, carrefour bir Anzarane, carrefour Targa et carrefour Abords Koutoubia pour un montant de 28,6 millions de DHS.
 
Mise a niveau de la voirie de proximité en concentration avec les arrondissements d' un budget de 69,30 Millions de DHS sur les excédents réel et prévisionnel qui a servi à mettre à niveau le réseau voirie sur une surface globale traité de 225 000 M2 de chaussée et 120 000 M2 de pavage et carrelage.
 
Mise à niveau du réseau d'éclairage publique pour un budget cumulé de  46 Millions de DHS Soit un total de 64 KM de câbles; 4795 Luminaires et 1330 poteaux, renouvelé et crée.
 
Renforcement et amélioration de la signalisation au niveau des différents axes de la ville avec un budget total de 4 millions de DHS.
 
Entretien des remparts avec un budget de 28 millions
 
 
Amélioration du cadre bati :
- FontaineBabJdid                                                                   3 Millions de DHS
- Fontaine Berdii                                                                     6 Millions de DHS
- Aménagement du Bd Mohamed V                                          7,5 millions  de DHS
- Projet d'aménagement de fontaine MC Donald                         3,7 millions de DHS

 


Construction d'une piscine à Nakhil

 

Consistance : surface 2000m2

Surface couverte : 515 m2

Capacité : 300 jeunes par jour

Consistance :

  • Deux bassins : un grand bassin sur une surface 300m2 et un petit bassin sur une surface de 100m2

Objectifs du projet :

  • renforcement l'Animation Sportive du Quartier Nakhil
  • Création d'un équipement sportif adéquat et équipé pour la pratique sportive
  • Encourager la pratique de la natation et formations des associations sportives

Le coût du projet : 7.060.958,00 dhs

  • Budget général commune : 6060.958,00 dhs
  • Commune / ILDH : 6060.958,00 dhs



Création d'une Piscine Municipale à Mhamid

 

Population Cible : Jeunes et Moins Jeunes du Quartier Bouakaz et Quartiers Avoisinant

Objectifs du projet :

  • Renforcement de l'Infrastructure Sportive au Quartier Bouakaz
  • Appui à l'animation sportive de proximité au quartier bouakaz
  • Création d'un équipement sportif adéquat et équipé pour la pratique de la natation
  • Formations des associations sportives, des équipes et clubs du quartier

Consistance :

  • deux bassins d'une surface de 25m/16m
  • Gradins, Vestiaires pour hommes et femmes, Douches hommes et femmes, Sanitaire, Bureau des entraineurs, salle pour les 1ers soins, Equipement technique

Le coût du projet : 10.600.000,00 dhs

  • Commune / ILDH : 3.600.000,00 dhs
  • Wilaya /INDH : 7.000.000,00 dhs
  • Délégation jeunesse et sport : Suivi Projet

Taux d'avancement : 5%



Mise à Niveau et équipement de la Bibliothèque Communale

 

Population Cible : les habitants du quartier bahia et ceux avoisinants

Objectifs du projet :

  • Encourager la lecture à un âge précoce
  • Disposer d'un lieu de recherche et de lecture

Consistance :

  • agrandissement et Aménagement interne de la bibliothèque
  • Niveau 1 ; 1160m2 (entrée, espace accueil, espace public, espace administratif)
  • Niveau sous terrain : 1567m2
  • Espace public, Espace administratif pour stockage
  • Espace extérieur : aménagement d'un espace vert et buvette

Le coût du projet : 17.000.000,00 dhs

  • Commune / ILDH : 7.000.000,00 dhs
  • Commune / budget communal : 10.000.000,00 dhs
  • Wilaya Marrakech : Suivi

En cours de lancement



Construction et Aménagement de la Bibliothèque Municipale à Nakhil Nord

 

Population Cible :

  • -14 ans : 8088
  • 15-24 ans : 6051
  • 25-59 ans : 11816
  • En plus des enfants du quartier Nakhil Sud

 

Objectifs du projet :

  • Encourager les enfants à la lecture dans un âge précoce
  • Mettre à la disponibilité de la population un espace de loisir ouvert
  • Faciliter l'accès à l'information

Consistance :espace pour enfant, espace pour jeunes, espace pour les étudiants et chercheurs, espace informatique, salle de réunion et de conférence, espace d'archivage et de stockage.

Le coût du projet : 6.000.000,00 dhs

  • Commune / ILDH : 6.000.000,00 dhs
  • Wilaya de Marrakech : suivi du projet dans le cadre de la lutte contre la pauvreté et la précarité dans le milieu urbain

Le marché est en cours de préparation



Mise à niveau et Aménagement de la Bibliothèque Municipale au Quartier Sidi Youssef Ben Ali

 

Population Cible :

  • -15 ans : 13177
  • 15-59 ans : 32893
  • 60 ans et plus : 4625

 

Objectifs du projet :

  • Faciliter l'accès à l'information
  • Encourager, favoriser la lecture à un âge précoce
  • Mettre à la disponibilité de la population un espace de loisirs ouvert

Consistance :Espace pour enfant , Espace pour jeunes, Espace pour étudiants et chercheurs, espace d'informatique, salle de réunion et de conférence, espace d'archivage et de stockage.

Le coût du projet : 6.000.000,00 dhs

  • Commune / ILDH : 6.000.000,00 dhs
  • Wilaya de Marrakech : suivi et évaluation du projet

Le marché est en cours d'approbation



Mise à niveau du conservatoire de Musique Arset El Hamed

 

Population Cible :350 personnes

Objectifs global :avoir accès aux cours en musique et acquisition de compétences musicales

Objectifs particuliers :

  • maitrise des principes de base dans le domaine de la musique
  • Acquérir une culture musicale et affiner les goûts musicaux de la population cible

Le coût du projet : 4.200.000,00 dhs

  • Commune / ILDH : 3.200.000,00 dhs destiné
  • équiper l'observatoire en instruments musicales , en matériel informatique et bureautique
  • assurer la Gestion du conservatoire : Personnel communal en plus de des artistes (professeur de musique) avec contrat : 500.000,00 dhs
  • Wilaya de Marrakech : 1.000.000,00 dhs

Taux d'avancement : 30%



Création d'un parc sportif à Hay Jdid
Limitrophe la salle couverte Sidi Yousef Ben Ali

 

Population Cible :les habitants de la ville

Objectifs :encourager les activités de loisirs et sportifs

Consistance :espace famille, espace enfant, terrains multidisciplinaires, terrains gazonnés, skate ball, théâtre plein air, circuit de cross-country, espace de jeu de boules, espace de musculation, espace de pique-nique, fontaines, espaces verts et parkings

Objectifs particuliers :

  • maitrise des principes de base dans le domaine de la musique
  • Acquérir une culture musicale et affiner les goûts musicaux de la population cible

Le coût du projet : 7.000.000,00 dhs

  • Commune / ILDH : 2.000.000,00 dhs
  • Wilaya de Marrakech : 5.000.000,00 dhs

Lecoup d'envoi des travaux sera pour le 23 mars 2015

 


Centre d'hémodialyse Sidi Youssef Ben Ali à côté du centre de santé Youssef Ben Tachefine

 

Population Cible :Malades atteints d' Insuffisance Rénale

Objectifs :

  • Améliorer l'accès à la protection sanitaire thérapeutique pour les malades atteints d'insuffisance rénale au niveau de la ville de Marrakech
  • Diminuer le coût des soins au profit de démunis
  • Faciliter l'accès aux soins pour les démunis
  • Assistance morale et financière des malades

Consistance :

  • centre sanitaire sur une surface de 800m2 sur deux niveaux avec ascenseur
  • Equipement hémodialyse, groupe électrogène, lits et couvertures, ustensiles médicaux

Le coût du projet : 13.100.000,00 dhs

  • Commune / ILDH : 6.550.000,00 dhs
  • Wilaya de Marrakech : 6.550.000,00 dhs

Association AL AMAL pour le soutien des malades atteints d'insuffisance rénale :

  • réalisation des plans
  • Prise en charge des frais de gestion consommation eau, électricité, gardiennage, maintenance des équipements sanitaires et du bâtiment

 

Délégation santé :

  • prise en charge du staff médical
  • Le terrain
  • Les analyses biologiques

 

Le marché de construction est en cours de lancement


Plan des déplacements urbains de la ville de Marrakech

 

Données de la ville (2008)

  • Population (hab.) : 843.575
  • Population active : 314.500
  • Lits touristiques : 40.000
  • Taux moyen de motorisation :
    - 120 voitures pour 1 000 hab.
    - 240 deux-roues pour 1 000 hab.
  • Plus de 40.000 nouveaux lits touristiques sont prévus à l'horizon 2015.
  • En 2030, plus de 50 % de la population de Marrakech habitera dans les quartiers Ouest de la ville.

 

  • 5,6 Millions de déplacements ( tous modes) générés par jour à Marrakech
  • Charges du trafic journalier importants:
    - Avenue Abdelkrim Khattabi : 57.000 uv/j
    - Avenue 11 Janvier : 54.000 uv/j
    - Avenue Allal El Fassi : 51.000 uv/j
    - Avenue Hassan II : 41.000 uv/j
  • Carrefours à feux fonctionnant de manière isolée selon un programme rigide .
  • De nombreux carrefours structurants sans feux.
  • Absence de hiérarchie claire des voies de circulation, et discontinuité de la voirie
  • Problèmes de saturation de la voirie dans le centre de Marrakech aux périodes de pointes
  • Réseau de bus peu lisible et faiblement hiérarchisé.
  • Niveau de service offert aux usagers médiocre .
  • Vitesse commerciale des bus faible .
  • Stationnement illicite sur la chaussée perturbe la fluidité et diminue la capacité du réseau routier
  • Saturation de l'offre en stationnement dans le centre ville et dans la Medina
  • Occupation du domaine public par les activités artisanales et commerciales
    Absence de couloir dédié aux deux roues
    De nombreuses pistes cyclables existantes servent fréquemment de zones de stationnement

- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH

 

Avancement du Programme d'investissement prioritaire PIP/PDU 2011-2015


Planification de l'étude et mise en œuvre du PDU de la ville de Marrakech

 

Etat D'avancement Global Du PIP/PDU

 

Etat D'avancement Global Du PIP/PDU

 

 

2011
2012
2013
2014
2015
Étape 1
   
   
Étape 2
 
     
Étape 3

 

Étape 1
(Horizon 2011 - 2013)
Étape 2
(Horizon 2013 - 2014)
Étape 3
(Horizon 2014 - 2015)
- Etudes complémentaires pour la mise en œuvre du PDU. - Etudes complémentaires pour la mise en œuvre du PDU. - Mise en place d'un système central de régulation de la circulation (tranche 4).
- Mise en place d'un système central de régulation de la circulation (tranche 1). - Mise en place d'un système central de régulation de la circulation (tranches 2 et 3). - Réaménagement de la rocade de la médina ( 3ème tranche
- Construction de la rocade Fès – Casablanca y compris OA sur oued Tensift. - Finalisation de la ligne 2 de BHNS desservant Massira  
- Réalisation d'une trémie au niveau du carrefour Bab Lakhmiss y compris OA sur oued Issyl. - réaménagement de la rocade de la médina ( 2ème tranche)  
- Étude détaillée et mise en place de la ligne 1 de BHNS desservant Mhamid - Construction de la rocade Fès – Ourika y compris OA sur oued Issyl  
- Etude détaillée et mise en place de la ligne 2 de BHNS desservant Massira - Étude détaillée et réalisation de diamétrale distributrice.  
- Etude détaillée et réaménagement de la rocade de la médina - Réaménagement de certaines voies et carrefours.  
- Réaménagement de certaines voies et carrefours.    

 


Etat d'avancement des projets programmés par le PIP / PDU 2011 -2015

 
PROJETS PIP
Coût global
Réalisé ou acquis
A programmer
  Coût estimé Coût final
2011
2012
2013(acquis
2013
2014
2015
1.Etudes 15,00
20,00
8,00
   
12,00
   
2.Amenagement de l' avenue Guemassa en site propre pour BHNS
140,00
143,00
61,00
54,00
 
13,00
15,00
 
3.Amenagement de l avenue hassan II en site propre pour BHNS
150,00
150,00
8,00
90,00
 
40,00
12,00
 
4.CONSTRUCTION ET CALIBRAGE DE LA ROCADE INTERN
100,00
165,00
34,00
   
25,00
50,00
56,00
5.Construction de la rocade urbaine
230,00
141,00
       
60,00
81,00
6.CONSTRUCTION  D'UNE TREMIE AU NIVEAU DU CARREFOUR BAB LAKHMIS Y COMPRIS OA SUR OUED ISSYL
54,00
70,00
     
20,00
50,00
 
7.MISE EN PLACE D'UN SYSTÈME DE RÉGULATION DE LA CIRCULATION
54,00
54,00
   
22,00
 
32,00
 
8.Réaménagement de certains voies et carrefours
50,00
50,00
8,00
8,00
 
8,00
26,00
 
9.RÉAMÉNAGEMENT ET CALIBRAGE DE LA DIAMÉTRALE DISTRIBUTRICE
(AV ABDELKRIM AL KHATTABI ET ROUTE CASABLANCA )
57,00
57,00
 
46,00
11,00
     
Total (MDHS)
850,00
850,00
119,00
198,00
33,00
118,00
245,00
137,00
Total (MDHS)    
350,00
500,00
                 
     
Réalisation PIP
     

Contribution Des Partenaires A La Réalisation De La Première Tranche PIP/PDU (350 Mdhs)

 
 
Etudes
Aménagement de l' avenue Guemassa en site propre pour BHNS
Aménagement de l avenue hassan II en site propre pour BHNS
CONSTRUCTION ET CALIBRAGE DE LA ROCADE INTERN
MISE EN PLACE D'UN SYSTÈME DE RÉGULATION DE LA CIRCULATION
Réaménagement de certains voies et carrefours
RÉAMÉNAGEMENT ET CALIBRAGE DE LA DIAMÉTRALE DISTRIBUTRICE
(AV ABDELKRIM AL KHATTABI)
TOTAL
DGCL
2
27
 
20
 
8
 
57
CU
6
34
8
20
   
11
69
FEC  
54
90
 
22
 
46
212
AUTRES (INDH et préfecture)      
4
 
8
 
12
TOTAL
350

- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH


Contribution Des Partenaires A La Réalisation De La Première Tranche PIP/PDU (350 Mdhs)

 

Programmation Des Projets PIP/PDU 2011-2015


1. Etudes complémentaires pour la mise en œuvre du PDU (Régulation, aménagement et construction de voirie)

 

REALIATION DU PIP (8 MDHS) :

  • Etudes détaillées de 2 axes TC lourd (BHNS Mhamid et BHNS Massira) : 2 MDHS
  • Etudes détaillées pour l'aménagement de Abdelkrim khttabi: 1 MDHS
  • Etudes détaillées des rocades :2 MDHS
  • Etudes PDU Mhamid : 1 MDHS
  • Etudes PDU : 1MDHS
  • Etudes PDU : 1 MDHS

FUTURE PROGRAMMATION DU PIP (12 MDHS 2013) :

  • Etude détaillée du système de la circulation: 8 MDHS
  • Etude détaillée de plan de circulation: 4 MDHS

- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH

 

 

2. Aménagement de l' avenue Guemassa en site propre pour BHNS

 

REALIATION DU PIP (115 MDHS) :

  • Travaux d'aménagement voirie lot 1 marché 84/10/CC : 22 MDHS « DGCL »
  • Travaux d'aménagement voirie lot 2 marché 17/11/CC: 21 MDHS « CUM »
  • RADEMA : 5 MDHS « DGCL »
  • Travaux d'Eclairage Public, marché 73/11/CC ET 146/11/CC :11 MDHS « CUM »
  • Signalisation horizontale : 1,4 MDHS « CUM »
  • Signalisation verticale : 0,6 MDHS « CUM »
  • Travaux d'aménagement voirie lot 3, marché 129/11/CC : 54 MDHS « CUM »

FUTURE PROGRAMMATION DU PIP (28 MDHS) :

(13 MDHS : 2013)

  • Réalisation de 2 pôles d'échange : 8MDHS
  • Travaux de balisage : 5 MDHS

(15 MDHS : 2014)

  • Equipement des arrêt de bus et des pôles d'échange :
    • Voie latérale : 5 MDHS
    • Expropriation : 5 MDHS
    • Parking marché de poisson : 5 MDHS

- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH

 

 

3.Aménagement de l avenue Hassan II en site propre pour BHNS

 

REALIATION DU PIP (98 MDHS) :

  • Travaux d'éclairage public marché 79/10/cc et 149/11/cc : 8 MDHS
  • Aménagement de voirie Massira lot 1 marché 153/11/cc : 70 MDHS
  • Aménagement de voirie lot 2 marché 159/11/cc : 20 MDHS

FUTURE PROGRAMMATION DU PIP (52 MDHS) :

(40 MDHS : 2013)

  • RADEEMA : 8 MDHS
    Réalisation des Pôles d'Echanges:
    • PE azli : 10 MDHS
    • PE Bab doukala :5 MDHS
    • PE Jamaa lefna : 5 MDHS
    • Travaux de balisage : 12 MDHS

(12 MDHS : 2014)

  • Aménagement parking pour taxi : 12 MDHS
- Projet réalisé dans le cadre de l'INDH

 

4.Construction et calibrage de la rocade interne

 

REALIATION DU PIP (34 MDHS) :

  • Aménagement du Boulevard 11 Janvier marché n° 75/11 cc: 27 MDHS
    • 20 MDHS « DGCL » travaux de voirie et de carrelage
    • 7 MDHS « CUM »: éclairage public 4,5 Mdhs + carrelage 2 Mdhs + Espaces verts 0,5 Mdhs
  • Aménagement Harra marché n° 22/11 cc et 24/11 cc : 7 MDHS
    • 4 INDH
    • 3 CUM
  • Etude technique pour la mise en œuvre de la première tranche du plan de la ville de Marrakech : aménagement de la rocade médina

FUTURE PROGRAMMATION DU PIP (131 MDHS) :

(25 MDHS : 2013)

  • Rocade interne (Bab lkhmiss - limite murailles) : 25 MDHS

(50 MDHS : 2014)

  • Rocade interne (Yarmouk + Agdal) : 50 MDHS

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